为有序推进内控体系建设工作，6月16日，开投公司开展了一次内部控制工作专题宣讲活动，公司总经理陈龙及其他分管领导、各二级公司、各部门负责人参加。

       会上，审计稽核部负责人袁桂霞以《内部控制与《内部控制手册》》为题作了专题报告，报告围绕“什么是内控、为何建内控、如何建内控、内控控什么及内控如何控”五个方面展开讲述，对内控的基本理念和内涵、内控建设的要素和方法等内容进行了解读，并以合同管理为例，对《内部控制手册》（试行）进行了详细介绍，同时，针对内控试运行工作进度和相关配合工作作了说明。

       陈总经理强调，开展内部控制体系建设，是增强公司风险管控能力、实现业务工作标准化的重要举措，对公司的进一步发展意义重大。他对各二级公司、各部门配合做好内控建设工作提出了三点要求，一是要充分认识、高度重视内控建设的重要性和紧迫性；二是要大力支持、密切配合，扎实做好内控体系实施工作；三是要结合自身情况，以可操作性和实效性为重点，不断完善相关制度，建立规范、高效的管理体系，以有利于企业可持续发展为指引，确保内控体系建设成果落地落实。