困难当前，疫情就是“集结号”，武汉信用公司风险管理部迅速落实上级部署，凝聚集体力量，让每个员工不论是下沉社区或是居家办公，都坚守抗疫阵地，最大限度为打赢这场抗疫之战奉献自己的力量。

党员、干部主动请战加入防疫突击队，服从社区安排、维护社区战疫秩序、开展便民服务。部门黄鹤舟、丁轶抓好业务运营管理工作的同时，积极参与公司党支部活动，捐款、慰问外地医疗队。在战疫最前线，亦涌现出孙伟、巩韬、陈强、张威等同志的先进事迹，展现了武汉信用人不畏艰难、无私奉献的风采，他们是最可爱的人。

 在这次战疫斗争中，还有这样一批员工，他们坚守业务经营的阵地，主动作为，把控业务风险，积极为疫区企业融资提供支持，凸显了武汉信用人的敬业和担当。这其中就包括风险管理部调集力量迎难而上，推进防疫债增信服务等重点项目的远程审查。

对于国家鼓励支持的疫情重灾区企业的项目，如何在疫情期间做好项目审核工作是摆在风险管理部面前的一道难题。该部门负责人黄鹤舟迅速组织项目审查组成员召开会议，“确保审查质量和效率，现在处于疫情特殊期，风险把控这一原则更要牢牢把握”，黄鹤舟如是说。

    工作要求很明确，风险经理张博紧张投入项目审查工作中，刘宇珊主动请缨，为项目高效审核做出贡献。疫情肆虐、两地封城，客户是否配合远程尽调，客户所在地没有复工，这些是客观存在的问题。面对困难，审查组成员迅速与平台公司项目负责人一起制定了远程尽调方案，突破了传统的工作方式和方法，并与客户一起做了周密的安排，力争优质高效开展工作。经过客户经理和风险经理多次与客户沟通协调，双方就尽调方案达成一致，并分别成立审查内部组（我方项目主要成员）、项目现场审查组（客户方人员等），组建微信群，及时发送相关文件及图片、召开视频会议就项目工作进行沟通等。

                   

项目审查初期，风险经理张博积极申请返汉，耐心与两地社区沟通，克服种种困难，把孩子留在家中，驱车700多公里返回武汉，全心投入到工作中，并随时准备服从组织安排，下社区服务；小组成员刘宇珊工作认真、细致，常工作到凌晨，将自己负责审查的信息发送给项目组成员，以便大家及时掌握。

相对于现场尽调，远程尽调存在沟通难度大、资料不易清晰核查、全面查验耗时费力等难点，只有通过细致的工作、不厌其烦的沟通才能达到审查要求。在视频核实阶段，有时客户视频不清楚，需要与客户沟通清楚并且反复查验，一次次视频会议、一次次电话沟通，将远程审查工作要求落实到位。风险管理成员在实际工作中体现了积极主动、有责任有担当的工作态度。

 虽然远程审查工作让张博和刘宇珊付出了比平时更多的精力，但是疫情期间，为了高质量高效率完成审查工作，为了公司业务正常推进，他们充满了干劲和希望。

    疫情给风险管理工作造成了很多负面影响，但该部门的员工竭尽全力为抗击疫情贡献力量，无论是下沉到社区一线坚守，还是居家办公，都力争在自己的岗位上发光发热，为公司和这座城市贡献一份力量。